コラム

身内に嘘をつくな!

創造的な仕事、「刺激と感動を与える」をコンセプトに セミナープロデュースをしている小山です。

kora

 

From 中国雑技団JIN SHA THEATERより 
成功者と呼ばれる人を見てみると、ウソつきが多いです。

例えば年収○○億円とか、自分はアラブの石油王ですとか。
そんな感じも含まれます。
大風呂敷を広げて、ウソを突き通すことで
本物になるケースも多いので、
ウソをつくことが必ずしも悪い!とは私も思いません。

 

もちろん、ウソにも「良いウソ」と呼ばれるものがあります。

例えば、一生懸命勉強した人に、よくやってるね!
というのは良いと思います。

(自分の方がもっと頑張ってるわ!と心の中で思っていても
よく頑張ってるねって言ってあげる事は素敵です)
では、悪いウソは何かというと「保身の為のウソ」です。

自分の都合が悪いから、ウソをつく。

これは人から信用を失います。
さらに、その保身の為のウソを他の人に強要する。
これはもってのほかでしょう。

 

長年仕事をしていると、
どうしても沢山の会社が潰れるのを目にしてきました。

その大半は、

外部からの影響もありますが、内部崩壊が多いです。

そして、内部崩壊をする一番大きな理由は、
『身内に保身の為のウソ』をつくことからはじまります。
つい先日、ある会社の取締役になろうもする人が、

部下に対し、社内、社外に
自分の都合が悪いことを隠して、ウソの報告をするようにと
指示をしていたことが判明しました。
本人は、普通の感覚でやっているのかもしれませんが、

言葉を変えると、これは『 隠蔽 』という行為です。

 

これを許すと、社内はウソの報告だらけになり
さらに部下は上司を信じられなくなり、組織は崩壊します。
もちろん、ちょっとしたウソってついてしまうと思います。

全てのウソが駄目とは、私もさすがにいいません。
ただ、ひとこと言っておくと、社員っていうのは
トップの鏡として反映されます。

特に中小企業・零細企業になると、ますます
トップの意見や考え方が反映される訳です。
その為、トップの意見や意志を反映したものとして

「理念」というものが必要になってきます。
理念って何の為に作るのかっていうと、
トップが方向性をブラさない為のものです。
つまり、今回のケースでは誰が悪いかって、
この隠蔽行為をした取締役ではなく、一番トップの社長です。

何より仕事に一生懸命やってる人は、
仕事の事をごまかすスタンスはとらないのです。

 

今回の話は、ごく普通の社員や
フリーターでも同じことが言えるので、

これを見ているあなたもも、

他人の行動は、常に自分の行った行動の「鏡」だと思って行動した方がよいです。
「他人にウソを指示」すると、自分もウソで返ってきて、
結果的に自分にクビを絞める事になり続ける。
こんな当たり前のことですが、

実は、結構当たり前にできてない人が多かったりするので
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