お金・マネー

S1が終了しました

創造的な仕事、「刺激と感動を与える」をコンセプトに セミナープロデュースをしている小山です。

S1が無事終わりました!

ウォズを見送った後、朝まで反省会とミーティングを行い、次のイベントに向けて動きを指示しました。

  

ちなみに、毎回聞かれる質問で

「今回のイベントで一番大変だったことって何ですか?」

と聞かれる事が多々あります。

  

この質問は、私がイベントを開催するにあたり、

一番大切にしている事でもあるのですが、

  

答えは『リスペクト』です。

  

セミナーをやってる会社は多々ありますし、スピーカーも多々ありますが、

有名になったり、慣れてくると、他の人に対してリスペクトが無くなるんですよね。

 

いわば、『当たり前だろ感』

 

当たり前だろ感が出てくると、お客様に対して傲慢になったり、パートナーや仕事をしている人に対しても上から目線になったりします。

 

これはスタッフにも当てはまるし、

自分もまだまだ完全ではないところがあるのですが、

セミナーをやる上で、本当に考えないといけない事です。

 

リスペクトが無くなり、当たり前だろう感がでるとどうなるか?

 

すぐに問題になったりイザコザがおきたりします。

最後には自分の価値や価値観の押し付け合いや、当たり前感の押し付け合いをして喧嘩になったりします。

  

特にスピーカーは人前で立つのが仕事なので、

自己重要感も高くなり、どうしても『リスペクト』するという事を忘れがちなのですよ。

 

自分が一番偉いんだ!みたいになったらおしまいですね。

 

パートナーでも私が連絡とらなくなるタイプは、人に対してのリスペクトが感じられない人達です。

多分なんも言わないで、すっと離れます。

  

ちなみに、周りがどう思ってるか分かりませんが、

私は全く自分の事を、偉いとも凄いとも思った事はありません。

 

正直マーケティングスキルの差は、客観的にみて、

他のマーケッターと話をしていても、距離感を感じる事は多々ありますが、

それでも凄いって感覚ないんですよね。

  

いわば普通。

 

むしろまだまだ先人達に追い付かないな~という感じで、いまだに勉強中の身です('_')

最近はもう自分の事を客観的にしかみないで、主観的に見る事が少なくなりましたね。

 

その為、イベントが上手く回るなら、

自分は前座でも全く問題ないし、なんだったら登壇しなくてもいいと思ってます。

 

ウォズやランディからの学びで一番思ったのは、

二人は何より、リスペクトの精神が凄い。

 

そういう意味でも、改めて『リスペクト』という言葉の意味を再認識した二日間でした。 

これからも周りにリスペクトして生きていこう

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