経営コンサルタントで有名な小山昇さんの会社「武蔵野」にいってきました。
私の今年の課題としては、
スピード感がある経営と
つぶれない経営
この２つを今年学ぶ必要があると思ったのですが、
つぶれない経営の方を学ぶには、武蔵野さんがよさそうだ。と聞いたので行った次第です。
同じ小山だけに興味は前からありましたが、環境整備の事や戦略思考について学べました！
今年の私の動きとしては、できる限り無理をせず、楽に生きよう～という方向性で考えております。
１．疲れる人とは付き合わない
２．なるべく他人に任せる
３．環境整備を徹底する
４．プロに任せる
５．経営戦略に力を入れる
６．研修費を上げる
７．自分にお金を残すより、仕事をしてくれた人にお金を渡す
８．自分の力を過信せず、周りの人にお願いをする
とりわけ、研修費は大きく上げ、コンサルタントもどんどん入れる予定です。
私はというと、情報発信に力を入れ、戦略を練る事に力をいれていきそうです。
去年までは自分の学びにお金をかけていたのですが、今年は周りにかけていきます。
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