当たり前ですが、なんでも早く進めたいなら、アドバイザーをつけたほうがいいです・・が、殆どの人は、アドバイザー＝管理されてる感がしてつけないんですよね。
そして自分のやり方、方法でやったら上手くいくと思ってしまう。
しかも起業家タイプって、勉強熱心な人が多いんで本やセミナーでどんどん学んで、自分の力を過信しがちです。
そして気づけば泥船を作ってしまってるケースが多いです。
例えば、一緒にチームでやっていて、右腕だった人が独立したりする。
何で独立するか？と言われたら、右腕は自分の力で成功すると確信して独立する訳ですが、大抵の場合最初は上手くいって、２年目、３年目にコケます。
なぜかというと、１年目っていうのは前のお客様や、今までつながってた人達で成り立つからです。
でも２年、３年目になると本質的に丸裸にされるので、小手先が通じなくなるんだよね。
そこで大切になってくるのが、アドバイザーをつける。という事ですが、そもそも誰かの下にいるのが嫌で独立したり、挑戦したくて独立してる訳ですから、アドバイザーなんてつけない訳です。
ここで覚えておいてほしいのは、しっかりとしたアドバイザーを付けるのと、アドバイスをたまに求めるのでは意味が全く違います。
※起業家タイプの人は、しっかりとしたアドバイザーを付けたがらない（まあ、縛られるのが嫌な人が多いので）
でもこの話をいくらしたところで、起業家タイプの人にはまるで響かないんですよね。
まあ、言いたいことは「自分で何でも出来ると思うのはいいけど、しっかりとアドバイザーもつけなさい。そしてアドバイザーの言葉に耳を傾けなさい」という事です。
自信や挑戦は大切だけど、それだけじゃ上手くいかないという教訓ですな。
もう何回もこの話してきたし、昔は一生懸命はなしをしていたけど、
最近は分からない人に教えるのが面倒くさくなってきて、どーでもよくなってきた感じです。
今更ながら伝えるのって難しいものですな┐(´～｀)┌
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