この度、新しい書籍を監修する事にしました
その名も「チーム・インテリジェンス 才能を引き出し、最高の成果を上げる組織のつくり方」です
数多くのインフルエンサーを集めて定期的にディナー会をやってる
ジョン・レヴィさんの本の監修として入りました
最近スタートアップ界隈でもよく聞く
「最強メンバー集めたら最強ビジネスできるんじゃね？」説は、実際は上手く機能しない事も多く、
私も最初は最強メンバーがいたら、めちゃ凄いビジネス生まれるんじゃね？！と思った時期もありました
これは正直半分正解で半分間違いです
実は優秀な人材がいたとしても、
その人材とリソースの使い方で、全く別次元の組織になったりします
一言でいうと、「どこにエネルギーを使うか」が最大の課題になりまして、トップリーダーの仕事はこのエネルギー分配が一番の課題になります
エネルギー配分を間違えると、パワーはやたら強いのに、
組織やビジネスがいとも簡単に崩壊したりします
分かりやすくいうと、ミニ四駆にフェラーリーのエンジンを乗せても瞬で大破するよね・・みたいな感じです
さらにいうと、コミュニケーションの取り方も課題で、
効率を追いかけて短いミーティングをすればいいのか？それともじっくり時間をかけてコミュニケーションをとればいいのか？
など等、実際メンバーを動かすには考えなくてはいけない事が山ほどあります
おそらく皆さんも悩んだことがあるでしょう
逆にいえば、チームメンバーが優秀じゃなかったとしても、やり方ひとつで最強のメンバーに生まれ変わらせる事も出来る・・と
そんな話がまとまってるものがこちらの本になります
https://www.amazon.co.jp/dp/4046078766
私の話の300兆倍くらいは役立つ内容です（笑）
是非この機会に読んでみてください
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